리더의 잘못된 선택

   한 조직의 리더가 내린 잘못된 결정이 어떤 영향력을 끼치는 지를 알아간다. 

과거 조직에 문제가 되었던 사람을 다시 들이는 일이라면 한 번 쯤 간부회의를 통해 의논을 해야 한다. 

그런 절차를 무시하고 일방적인 결정을 하고 자신이 책임지겠다고 했다면, 책임지는 자세를 취해야 한다. 

분명히 잘못된 선택임이 밝혀지고 고통의 몫은 가장 아래에 있는 직원이 가장 많은 부분을 감당하고 있다. 

사람인 이상, 잘못된 선택을 할 수는 있다. 

그 선택에 대한 책임지는 자세는 리더가 갖추고 있어야 덕목이다.